Liderada por Paula Valeri, 7Talent Hunters ha transformado el proceso de hunting en una experiencia consultiva que conecta personas, cultura organizacional y resultados de negocio. Con una mirada estratégica y un acompañamiento cercano, la consultora ha logrado posicionarse como un aliado para organizaciones que entienden que una buena contratación de talento puede transformar un equipo y potenciar un negocio.
“Hace un año y medio abrí una consultora con una convicción: que el talento se descubriera con cercanía, estrategia y propósito, demostrando que es posible hacer hunting con excelencia, y también con sencillez, alegría y transparencia”, asegura Paula Valeri.
Para la directora ejecutiva, cuando el hunting se hace con una mirada consultiva y humana, el resultado trasciende una contratación: se construyen relaciones que generan impacto real.
Con esa convicción nació 7Talent Hunters, una consultora especializada en hunting que ha logrado posicionarse como un socio estratégico para empresas que buscan incorporar a las personas adecuadas para impulsar su crecimiento.
COMPRENDER EL NEGOCIO
Uno de los principales aprendizajes de este recorrido ha sido confirmar que no existen procesos exitosos sin una comprensión profunda de cada organización y del mercado. “Cada empresa tiene una cultura, una forma de liderar y desafíos únicos. Nuestro trabajo comienza mucho antes de buscar candidatos: entendemos el negocio, escuchamos a nuestros clientes y construimos procesos a la medida. Hemos aprendido que la cercanía y la empatía no restan profesionalismo; al contrario, fortalecen la confianza y las mejores conversaciones surgen cuando nos relacionamos de persona a persona, generando un diálogo genuino”.
Ese enfoque consultivo ha permitido que 7Talent Hunters acompañe a organizaciones de distintos sectores, privilegiando relaciones de largo plazo basadas en la confianza, la transparencia y el conocimiento profundo de cada cliente.
¿Cuáles han sido los mayores aprendizajes?
Confirmar que detrás de cada proceso hay personas, no solo cargos. Hemos comprobado que cuando nos damos el tiempo de comprender el propósito de una empresa y la historia de cada talento, las decisiones son mucho más acertadas. Entender que la confianza se construye desde la primera conversación. Ajustamos expectativas de manera transparente y asesoramos con honestidad, aunque eso implique decir que un proceso necesita redefinirse o que un perfil no es el adecuado. Creemos que construir relaciones honestas de largo plazo a es la mejor forma de generar resultados sostenibles para empresas y talentos.
¿Qué es lo que más valoran las empresas hoy?
Más que buscar experiencia técnica, valoran personas que se adapten al cambio, que aprendan rápido, que colaboren, comuniquen con claridad y compartan la cultura de la organización. Necesitan respuestas ágiles, pero también una asesoría que les entregue información del mercado, los ayude a ajustar expectativas y les permita tomar decisiones con mayor seguridad. La eficiencia ya no se mide solo por el tiempo para cubrir una vacante, sino por la calidad de la incorporación y el impacto que esa contratación genera en el largo plazo.
¿Los errores más frecuentes al contratar?
Uno de los errores más frecuentes es contratar únicamente por el currículum o por la urgencia de cubrir una posición. Cuando la decisión se basa solo en la experiencia técnica, se deja de lado información igual de relevante: la historia personal del candidato, sus motivaciones, sus valores, su capacidad de aprendizaje y la forma en que enfrenta los desafíos. Conocer a la persona detrás del CV permite entender qué la mueve, cómo ha construido su trayectoria y si realmente existe un encaje con la cultura, el equipo y los objetivos de la organización. Al final, las mejores contrataciones no siempre corresponden al perfil con más años de experiencia, sino a aquel que logra conectar genuinamente con el desafío y generar un impacto sostenible en el negocio.
¿Qué buscan los candidatos?
Hoy los candidatos buscan mucho más que una oferta laboral. Quieren conectar con el proyecto, comprender el propósito del cargo y sentirse escuchados desde el primer contacto. Como consultora, somos la primera cara de la empresa cliente, por lo que cada interacción contribuye a construir su marca empleadora. Esa conexión inicial permite conocer mejor a cada talento, resolver sus inquietudes y acompañarlo durante todo el proceso, creando una experiencia positiva tanto para el candidato como para la empresa. Quieren líderes que inspiren confianza, culturas transparentes, flexibilidad cuando el rol lo permite y organizaciones donde exista un propósito claro. La remuneración sigue siendo importante, pero hoy rara vez es el único factor que define una decisión.
¿Cómo construir relaciones de largo plazo con clientes?
En 7Talent Hunters creemos que las relaciones duraderas se construyen desde la confianza, la cercanía y la transparencia. Más que proveedores, buscamos convertirnos en socios estratégicos de nuestros clientes. Eso significa conocer profundamente su negocio, asesorarlos incluso cuando la respuesta no sea la más fácil y acompañarlos en sus desafíos de talento con una mirada consultiva. Cuando el foco está en generar valor antes que en cerrar un proceso, las relaciones naturalmente se fortalecen y crecen en el tiempo.
LO QUE VIENE
La consultora proyecta una nueva etapa de crecimiento enfocada en fortalecer sus líneas de negocio, expandir el servicio de Talent Mapping y seguir consolidándose como un partner estratégico para empresas y profesionales.
El desafío continúa siendo el mismo que inspiró sus primeros pasos: conectar talento con propósito y demostrar que detrás de cada proceso de búsqueda existe la oportunidad de transformar organizaciones y cambiar la trayectoria profesional de las personas.
NUESTROS SERVICIOS
Hunting
Búsqueda y atracción de talento especializado para posiciones estratégicas y de liderazgo.
Evaluaciones
Análisis de competencias, potencial y ajuste cultural para una mejor toma de decisiones.
Talent Mapping
Estudios de mercado que permiten identificar talento disponible, estructuras organizacionales y tendencias del sector.
Coaching
Procesos de acompañamiento para fortalecer habilidades de liderazgo, gestión y desarrollo profesional.
Salary Insights
Workshops
Programas y talleres diseñados para potenciar equipos, liderazgo y desarrollo organizacional.
