Con diecisiete años de experiencia reclutando talento en Chile y Latinoamérica, Paula Valeri consolida su propia consultora, 7Talent Hunters, con una promesa clara: conectar personas con propósito. En esta entrevista, habla sobre liderazgo, intuición, transformación cultural y por qué hoy, más que nunca, las empresas deben mirar más allá del currículum.
“En 7Talent Hunters damos feedback personalizado, construimos vínculos reales con nuestros clientes y candidatos, y cuidamos los procesos de principio a fin. El currículo es un punto de partida, pero hoy lo que marca la diferencia es la actitud, la integridad y la capacidad de evolucionar”.
Después de trece años trabajando en consultoría y seis años en el mundo corporativo, Paula sintió que había llegado el momento de emprender su propio camino. Tenía una visión clara, tenía experiencia y, sobre todo, una convicción interna muy fuerte. Como buena piscis, siguió su intuición y creó 7Talent Hunters. “Quería emprender con sentido, a mi ritmo, y con una propuesta concreta que respondiera a lo que realmente necesitan hoy las empresas y los talentos”.
¿Y qué necesitan, a tu juicio?
Un cambio de paradigma. Hay organizaciones que siguen midiendo el valor del talento por la universidad donde estudió o por la cantidad de horas que pasa frente a una pantalla. Eso ya no funciona. Hoy el talento busca confianza, flexibilidad, liderazgo basado en resultados y no en presencia.
“En 7Talent Hunters nos tomamos muy en serio la experiencia de todos los involucrados. Damos feedback personalizado, construimos vínculos reales con nuestros clientes y candidatos, y cuidamos los procesos de principio a fin. La intuición y la empatía no son un “extra”: son herramientas clave para tomar buenas decisiones en entornos complejos”.
¿Qué distingue a 7Talent Hunters de otras consultoras?
Más que diferenciarnos siento que somos un complemento. Nos sumergimos en la cultura de cada empresa. No buscamos el mejor currículo: buscamos el talento que haga sentido con el propósito y visión de la empresa cliente. Hacemos seguimiento constante, levantamos alertas si algo no encaja, y actuamos como un partner estratégico, no como un proveedor externo. Esa es nuestra apuesta por la excelencia: la experiencia de hacer un trabajo bien hecho, que nos apasiona y estar convencidas de que el unicornio azul sí existe.
Hija del rigor, Paula trabaja desde los trece años, siempre en atención al cliente. Fue mesera, vendedora de parcelas, de ropa. Aprendió a escuchar, a “leer” a la gente, a adaptarse. “El talento no es un diploma: es una mezcla de habilidad, experiencia y determinación. Por eso me motiva tanto apoyar a otros a reconocer su propio valor”.
¿Cómo defines el talento ideal hoy, en tiempos de constante cambio?
Para mí el talento es una combinación de aptitudes innatas y habilidades adquiridas a través de la práctica, el aprendizaje y la experiencia. No es el más preparado técnicamente, es quien sabe aprender, adaptarse, colaborar, comunicar y usar la tecnología con inteligencia. Es quien piensa críticamente y tiene conciencia social. El CV es un punto de partida, pero hoy lo que marca la diferencia es la actitud, la integridad y la capacidad de evolucionar.
¿Qué buscan hoy las empresas más allá del CV?
Buscan impacto real. Personas que se alineen con la cultura, que sepan leer contextos complejos, que trabajen por propósito y no por obligación. Que sepan moverse en la incertidumbre y construir desde ahí.
En esa línea, ¿cómo ha evolucionado el liderazgo?
Hoy los líderes necesitan ser guías, no jefes. Se lidera desde la confianza, la diversidad, el propósito. Ya no se trata de dar órdenes, sino de inspirar y cuidar. El bienestar del equipo es parte de la estrategia.
¿Alguna historia que te haya marcado en estos años como headhunter?
Una que siempre recuerdo: un cliente insistía en contratar solo egresados de una universidad específica. Le presenté a alguien con otro perfil y le dije: “Si no da el ancho, dejo mi puesto”. Lo contrató. Hoy esa persona es uno de los líderes más valorados de la empresa. Ese es el poder de mirar más allá del papel.
Emprender no es fácil. ¿Qué aprendizajes te ha dejado crear una consultora con propósito?
Aprender a decir que no. Elegir bien a tus clientes. Saber que cada interacción construye marca, incluso las que no se concretan. Y entender que el éxito no es solo llenar vacantes, sino generar impacto real. Además, tener un equipo que comparte esa visión. Mi partner, Vanessa Pérez, ha sido clave. Y mi papá, actual socio consultor en Gestión de 7Talent Hunters, que desde el inicio me dijo: “Dale. No mires atrás”.
¿Qué le dirías hoy a alguien que está buscando su lugar en el mundo laboral?
Que deje de verse como víctima y empiece a verse como protagonista. Que trabaje su valor, se conozca, se prepare y se atreva. Que el unicornio azul sí existe. A veces solo hay que estar dispuesto a buscarlo. Y otras veces… a serlo.
LOS SERVICIOS QUE OFRECE 7TALENT HUNTERS
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